Wir beraten Sie zur passenden Struktur, gründen die Gesellschaft und übernehmen anschließend den gesamten laufenden Betrieb, Registered Agent, Geschäftsadresse, EIN, Banking, Buchhaltung und Meldepflichten. Sie treffen die Entscheidung, wir erledigen den Rest.
Die Limited Liability Company ist die meistgenutzte Gesellschaftsform der USA. Sie verbindet die Haftungsbeschränkung einer Kapitalgesellschaft mit der Gestaltungsfreiheit einer Personengesellschaft. Millionen amerikanischer Unternehmen arbeiten mit ihr; sie ist kein Nischenkonstrukt, sondern Standard.
Das Privatvermögen der Gesellschafter ist vom Geschäftsvermögen getrennt, ohne dass ein Mindeststammkapital eingezahlt werden muss.
Das Operating Agreement regelt Beteiligung, Stimmrechte, Gewinnverteilung und Nachfolge weitgehend frei. Die Satzung folgt Ihrem Modell, nicht umgekehrt.
Wie eine LLC steuerlich behandelt wird, hängt von ihrer Gesellschafterstruktur und vom Recht des Wohnsitzstaats ab. Genau deshalb steht bei uns die Analyse vor der Gründung.
Nicht ein einzelnes Argument, sondern die Kombination aus Haftung, Flexibilität, Zugang und geringem Verwaltungsaufwand.
Haftungsbeschränkung ab dem ersten Tag, ohne 25.000 € Stammkapital zu binden. Für den Aufbau eines zweiten Geschäftsfelds ein erheblicher Unterschied.
Gründung in wenigen Tagen bis Wochen, überschaubare Gründungs- und Jahreskosten, kein Notartermin für die Errichtung, keine Handelsregisterpflicht in den USA.
Beteiligungsquoten, Gewinnverteilung, Eintritt und Austritt von Gesellschaftern lassen sich vertraglich weitgehend frei regeln, auch abweichend von den Kapitalanteilen.
Zugang zu US-Geschäftskonten, Multi-Währungskonten und internationalen Zahlungsdienstleistern und damit zu Abrechnungswegen, die vielen europäischen Kleinstrukturen verschlossen bleiben.
Eine US-Gesellschaft ist bei Banken, Plattformen und Geschäftspartnern deutlich besser akzeptiert als klassische Offshore-Jurisdiktionen. Das erspart Erklärungsaufwand bei jeder Kontoeröffnung.
Die LLC ist seit Jahrzehnten etabliert und wird von Millionen US-Unternehmen genutzt. Änderungen betreffen in der Regel Formalien, nicht das Grundkonstrukt.
In geeigneten Bundesstaaten lässt sich eine LLC in mehrere rechtlich getrennte Zellen gliedern. Vermögenswerte werden separiert, ein Zugriff wirkt nicht automatisch auf das Gesamtvermögen.
Je nach Bundesstaat wenige jährliche Pflichten und moderate Gebühren. Der Betrieb ist planbar, vorausgesetzt, die Fristen werden zuverlässig überwacht.
Die Punkte, nach denen im Erstgespräch am häufigsten gefragt wird, kurz und ohne Umschweife beantwortet.
Eine US-LLC kann auch von Personen gegründet und gehalten werden, die keinen Wohnsitz in den USA haben. Ein Wohnsitznachweis ist für die Gründung nicht nötig.
Gründung, Steuernummer und Dokumente laufen digital. Eine Reise in die USA ist zu keinem Zeitpunkt notwendig.
Eine LLC kann aus einer Person, mehreren Personen oder anderen Gesellschaften bestehen, auch mit Beteiligten in verschiedenen Ländern.
Die LLC wird für US-Zwecke im Grundsatz nicht selbst besteuert, sondern auf Ebene der Beteiligten erfasst. Wie sich das im Wohnsitzstaat auswirkt, klärt die Analyse vorab.
Der formale Aufwand ist geringer als bei deutschen Kapitalgesellschaften. Nachvollziehbare Aufzeichnungen bleiben trotzdem Pflicht, für Banken ebenso wie für jede spätere Beurteilung.
Eigentumsverhältnisse, Stimmrechte und Abläufe lassen sich vertraglich an Ihr Modell anpassen und später ohne Neugründung verändern.
Über die Ausgabe von Anteilen lassen sich Mitgesellschafter und Kapitalgeber aufnehmen, ohne die Gesellschaft neu aufzusetzen.
Die Gesellschaft kann eine eigene Kredithistorie aufbauen und dadurch Finanzierungen aufnehmen, ohne dass Sie privat einstehen müssen.
Eine LLC kann verschiedene Geschäftsfelder abdecken. Ob das sinnvoll ist oder eine Trennung besser passt, entscheiden Haftung und Abrechnung, nicht die Bequemlichkeit.
Die Rechtsform ist international eingeführt. Rechnungen an Kunden in Deutschland und der EU sind ohne Sonderkonstruktion möglich.
Neben US-Konten sind auch Geschäftskonten mit IBAN erreichbar, relevant, wenn Ihre Kunden in Euro und per SEPA zahlen.
Je nach Bundesstaat werden die Beteiligten nicht im öffentlichen Register geführt. Gegenüber Banken, Behörden und dem Heimatfinanzamt gilt trotzdem volle Offenlegung.
Es gibt nicht den einen besten Staat, sondern den passenden für Ihr Vorhaben. Wir wählen ihn nach Ihrem Geschäftsmodell aus, nicht nach dem, was am schnellsten zu verkaufen ist.
| Bundesstaat | Charakteristik | Typisch geeignet für |
|---|---|---|
| Wyoming | Sehr niedrige Jahresgebühren, ausgeprägter Schutz der Gesellschafterdaten im öffentlichen Register, etablierte Rechtsprechung zum Vermögensschutz, Series LLC möglich. | Holding- und Beteiligungsstrukturen, digitale Geschäftsmodelle, Vermögensschutz |
| Delaware | Eigenes Handelsgericht mit jahrzehntelanger Rechtsprechung, international höchste Anerkennung, dafür höhere laufende Gebühren. | Strukturen mit Investoren, geplante Beteiligungsrunden, Joint Ventures |
| New Mexico | Sehr günstig, keine jährliche Berichtspflicht auf Bundesstaatsebene, hohe Vertraulichkeit. | schlanke Einzelstrukturen, Nebengesellschaften, erste Schritte |
| Florida | Jährliche Berichtspflicht, dafür in der Praxis gute Voraussetzungen für Konteneröffnung und tatsächliche Präsenz vor Ort. | Strukturen mit realem US-Bezug, Kunden oder Personal in den USA |
Neben den USA prüfen wir für Sie ebenso EU-Gesellschaften, Betriebsstätten- und Holdingmodelle. Welche Form zu Ihrem Vorhaben passt, ist Ergebnis der Analyse, nicht ihre Voraussetzung.
Die Registrierung ist der kleinste Teil. Erst diese Elemente machen aus einer Eintragung eine arbeitsfähige Gesellschaft.
Articles of Organization, Namensprüfung und Eintragung im gewählten Bundesstaat.
Gesetzlich vorgeschriebener Zustellungsbevollmächtigter im Bundesstaat, dauerhaft, nicht nur zur Gründung.
Eine belastbare Adresse statt einer bekannten Sammeladresse. Dieser Punkt entscheidet später über Konten und Zahlungsdienstleister.
Steuerliche Identifikationsnummer beim IRS, Voraussetzung für Konten, Verträge und Meldungen. Für Nicht-US-Personen mit eigenem Verfahren.
Der Gesellschaftsvertrag. Ohne ihn gilt die staatliche Auffangregelung, selten das, was gewollt ist.
Geschäftskonto, Multi-Währung, Karten und Zahlungsdienstleister. Wir begleiten die Eröffnung, statt eine Linkliste zu übergeben.
Laufende Buchführung mit Belegen zu jeder Position, Grundlage für jede spätere Nachweisführung.
Jahresmeldungen, Gebühren und Erklärungen. Versäumte Fristen sind der häufigste und teuerste Fehler.
Verträge, Beschlüsse, Leistungsnachweise und Ablage, vollständig geführt, nicht erst auf Anforderung zusammengesucht.
Wer Ihnen erzählt, eine LLC mache keine Arbeit, verkauft Ihnen ein Problem mit Zeitverzögerung. Diese Pflichten übernehmen wir vollständig, aber Sie sollten wissen, dass es sie gibt.
| Pflicht | Worum es geht |
|---|---|
| Jahresmeldung & Gebühren | Je nach Bundesstaat jährlicher Bericht und Gebühr. Fristversäumnisse führen zu Zuschlägen bis hin zur Auflösung der Gesellschaft. |
| Registered Agent | Muss durchgehend bestellt sein. Fällt er weg, verliert die Gesellschaft ihren Status im Bundesstaat. |
| IRS-Meldungen | Für Gesellschaften mit ausländischen Beteiligten bestehen eigene Erklärungspflichten gegenüber der US-Finanzverwaltung, mit empfindlichen Strafen bei Versäumnis, auch ohne US-Einkommen. |
| Transparenzregister | Meldung wirtschaftlich Berechtigter. Umfang und Anwendungsbereich haben sich mehrfach geändert und werden von uns laufend überwacht. |
| Buchführung | Nachvollziehbare Aufzeichnungen sind Voraussetzung für Konten, Prüfungen und jede spätere Beurteilung der Struktur. |
| Heimatstaat | Wie die Gesellschaft im Wohnsitzstaat der Beteiligten behandelt wird, richtet sich nach dortigem Recht. Das gehört in die Planung, vor der Gründung, nicht danach. |
Die Registrierung einer LLC beherrscht jeder. Ob eine Gesellschaft anschließend arbeitsfähig ist, entscheidet sich an sechs Punkten und genau die stehen selten im Angebot.
Günstige Anbieter registrieren tausende Gesellschaften unter derselben Sammeladresse. Compliance-Abteilungen von Banken und Zahlungsdienstleistern kennen diese Standorte und führen sie intern als auffällig, die Kontoeröffnung scheitert dann im KYC-Prozess, oft ohne nachvollziehbare Begründung.
Der übliche Ausweg, ein Postweiterleitungsdienst, gilt nach US-Recht als Commercial Mail Receiving Agency. Damit greifen die Vorgaben der US-Post: Das Formular USPS 1583 wird Pflicht und es verlangt eine notarielle Beglaubigung. Für Nicht-US-Bürger bedeutet das Video-Notartermine, die an ausländischen Ausweisdokumenten häufig scheitern, oder den Weg über eine US-Vertretung. Der Start verzögert sich um Wochen.
Prüffrage: Verlangt Ihre Adresslösung das USPS-Formular 1583 mit Beglaubigung?Kaum ein Thema wird so stark zur Verunsicherung genutzt wie das Formular 5472. Die Sachlage ist nüchterner: Bei einer Einpersonen-LLC in ausländischer Hand handelt es sich um ein reines Informationsformular. Es berechnet keine US-Steuer, sondern dokumentiert Vorgänge zwischen Gesellschafter und Gesellschaft.
Wichtiger ist die Haftungsfrage: Die entgeltliche Erstellung von IRS-Formularen ist in den USA lizenzpflichtig und zugelassenen Berufsträgern vorbehalten. Wer das ohne Zulassung anbietet, verschiebt das Risiko auf den Mandanten, im Zweifel haften Sie. Wir zeigen Ihnen den Weg zur eigenständigen Erledigung und vermitteln für komplexere Fälle an zugelassene US-Berufsträger.
Prüffrage: Haben Sie die US-Zulassung, das Formular für mich zu erstellen?Ohne Steuernummer kein Konto. Das reguläre Verfahren für Nicht-US-Personen dauert je nach Auslastung der Behörde mehrere Wochen bis Monate. Deshalb wird beschleunigt und hier entsteht ein Fehler mit Folgen.
Wird für den Antrag eine US-Person als verantwortliche Person eingesetzt, steht deren Name anschließend auf dem offiziellen Bestätigungsschreiben der Steuerbehörde. Beim Abgleich dieses Schreibens mit den Gründungsdokumenten fällt die Abweichung im KYC-Prozess sofort auf. Das Konto wird abgelehnt, und die Gesellschaft ist operativ blockiert.
Prüffrage: Steht mein eigener Name auf dem CP575-Schreiben der Steuerbehörde?Der Gesellschaftsvertrag ist bei einer LLC kein Formalakt, sondern das Dokument, an dem sich später alles entscheidet: Beteiligung, Vertretung, Gewinnverwendung, Nachfolge und die Frage, wie die Gesellschaft im Heimatstaat der Beteiligten eingeordnet wird. Eine unveränderte Mustervorlage bildet keine dieser Fragen ab.
Ebenso wenig eine Formalie ist die Frage, ob die Gesellschaft von den Gesellschaftern selbst oder über eine Geschäftsführung geführt wird. Beides wird bei uns bewusst entschieden und begründet, nicht per Voreinstellung übernommen.
Prüffrage: Ist mein Gesellschaftsvertrag individuell erstellt oder eine Vorlage?Die Gesellschaft ist erst arbeitsfähig, wenn Geld fließen kann. Genau hier scheitern die meisten Gründungen und zwar nicht am Geschäftsmodell, sondern an drei Details, die vorher festgelegt wurden: der Adresse, dem Namen auf dem Behördenschreiben und der Beschreibung der Tätigkeit im Antrag.
Wird eine Kontoeröffnung abgelehnt, gibt es in der Regel keine Begründung und keinen zweiten Versuch beim selben Institut. Deshalb bereiten wir den Antrag vor, statt Ihnen eine Liste mit Anbietern zu schicken, und halten mehrere Institute parallel offen, damit ein gescheiterter Antrag nicht Ihr gesamtes Vorhaben aufhält.
Prüffrage: Begleiten Sie die Kontoeröffnung oder bekomme ich nur Links?Eine operativ tätige Gesellschaft ist ein Durchlauferhitzer: Geld kommt herein, Kosten und Entnahmen gehen heraus. Sie ist deshalb der falsche Ort, um Werte zu halten, jedes Haftungsrisiko aus dem Tagesgeschäft trifft sonst unmittelbar das, was Sie aufgebaut haben.
Wer Vermögen sichern will, baut dafür eine eigene, rechtlich getrennte Struktur auf. Welche Form dafür passt, hängt von Ihrer Situation ab und die Entscheidung gehört an den Anfang, nicht in den Moment, in dem es etwas zu schützen gibt.
Prüffrage: Wie trennen Sie mein operatives Geschäft von meinem Vermögen?Im deutschsprachigen Raum bieten inzwischen dutzende Dienstleister LLC-Gründungen an. Sie lassen sich grob in drei Segmente einteilen, jedes mit einem eigenen Muster, an dem es in der Praxis scheitert.
| Segment | Was angeboten wird | Wo es in der Praxis klemmt |
|---|---|---|
| Automatisierte Billiganbieter | Registrierung zum Niedrigpreis, weitgehend automatisiert, meist ein einziger Bundesstaat. | Sammeladresse, Standardvertrag, keine Begleitung bei Konto und Fristen. Die Folgekosten entstehen im zweiten Jahr. |
| Coaching-Anbieter im Mittelfeld | Basispaket plus Beratung, häufig mit Verkaufsgespräch als Pflichtschritt. | Leistungsversprechen jenseits der eigenen Zulassung, aufgeblasene Zusatzpakete, dünne Substanz an den vier Punkten oben. |
| Klassische Kanzleien | Formale Absicherung, Stundensatzabrechnung, hohe Preise. | Träge Prozesse, kein operativer Support bei Bank- und Plattformfragen, Mandatsverträge mit langer Bindung. |
Wir nennen bewusst keine Namen. Der Markt ist schnelllebig, und ein Vergleich mit Namen wäre binnen Monaten überholt. Nützlicher ist ein Prüfkatalog, mit dem Sie jeden Anbieter selbst einordnen können, auch uns.
Sechs Kategorien, mit denen Sie in wenigen Minuten erkennen, ob Sie es mit einem Betreiber oder mit einem Weitervermittler zu tun haben. Stellen Sie diese Fragen jedem Anbieter. Stellen Sie sie auch uns.
| Kriterium | Worauf es ankommt | Ihre Prüffrage |
|---|---|---|
| Bestehensdauer | Wer erst seit kurzem am Markt ist, hat noch keine regulatorische Veränderung mitgemacht. Bei der nächsten verschwindet er. | „Welche regulatorischen Änderungen haben Sie mit Ihren Mandanten bereits durchgestanden?" |
| Eigene Firmierung | Wer internationale Strukturen empfiehlt, sollte selbst eine führen und offenlegen können. | „Über welche Gesellschaft rechnen Sie ab und warum genau diese?" |
| Teamgröße | Einzelkämpfer fallen aus. Große Callcenter lesen Skripte ab. Beides hilft im Ernstfall nicht. | „Wer ist erreichbar, wenn mein Konto an einem Freitagabend gesperrt wird?" |
| Bestand | Erst eine gewisse Zahl betreuter Gesellschaften bringt Muster hervor, bei Behörden wie bei Banken. | „Wie viele Gesellschaften betreuen Sie und wie hoch ist die Fluktuation?" |
| Weitere Jurisdiktionen | Wer nur ein Produkt hat, empfiehlt immer dieses. Neutralität setzt Auswahl voraus. | „Welche Alternativen zur LLC haben Sie geprüft, bevor Sie mir die LLC empfehlen?" |
| Komplexe Strukturen | Mehrere Gesellschafter, Holdingaufbau oder spätere Beteiligungen sprengen Standardpakete. | „Wie strukturieren Sie es, wenn ein Mitgesellschafter im Ausland sitzt?" |
| Kriterium | Worauf es ankommt | Ihre Prüffrage |
|---|---|---|
| Beratungshonorar | Ein Erstgespräch sollte Substanz haben und bei Beauftragung angerechnet werden. | „Wird das Honorar für das Erstgespräch auf die Gründung angerechnet?" |
| Verfügbarkeit | Künstliche Verknappung bremst Ihren Start. Termine sollten kurzfristig möglich sein. | „Wie schnell ist meine Gesellschaft nach Übermittlung aller Daten in Gründung?" |
| Verkaufsgespräch als Pflicht | Wer seine Struktur bereits kennt, sollte nicht durch einen Funnel müssen. | „Kann ich direkt beauftragen, oder ist ein Verkaufsgespräch Voraussetzung?" |
| Wer berät | Der Unterschied zwischen einem Fachmann und einem Vertriebler zeigt sich bei der dritten Rückfrage. | „Sind Sie im Vertrieb tätig oder verantworten Sie fachlich, was Sie mir sagen?" |
| Beratungsformate | Wer international arbeitet, braucht auch zeitzonenunabhängige Kanäle. | „Gibt es asynchrone Wege, oder nur Termine zu mitteleuropäischen Bürozeiten?" |
| Reaktionszeit | Wer schon vor dem Auftrag langsam ist, wird es danach nicht schneller. | „Welche Reaktionszeit sagen Sie mir bei dringenden Fällen verbindlich zu?" |
| Kriterium | Worauf es ankommt | Ihre Prüffrage |
|---|---|---|
| Auswahl der Bundesstaaten | Ein Anbieter mit nur einem Bundesstaat im Angebot berät nicht, er verkauft. | „Warum empfehlen Sie mir genau diesen Bundesstaat für mein Geschäftsmodell?" |
| Datenübermittlung | Manuell abgetippte Angaben führen zu Fehlern in offiziellen Dokumenten und zu Wochen Verzug. | „Werden meine Daten manuell erfasst oder direkt elektronisch übermittelt?" |
| Einreichungszeitpunkt | Manche Anbieter sammeln Anträge und reichen gebündelt ein. Das kostet Sie Zeit ohne Gegenwert. | „Reichen Sie sofort ein oder sammeln Sie Anträge?" |
| Führungsstruktur | Ob die Gesellschaft von Gesellschaftern oder einer Geschäftsführung geführt wird, hat rechtliche Folgen. | „Warum haben Sie diese Führungsstruktur gewählt und welche Folgen hat sie?" |
| Identitätsprüfung | Eine Gründung ganz ohne Ausweis klingt bequem, verzögert aber die Steuernummer erheblich. | „Wie erreichen Sie eine zügige Steuernummer ohne Identitätsprüfung?" |
| Gründungsdokumente | Registerauszug allein reicht nicht. Gesellschaftsvertrag, Beschlüsse und Behördenschreiben gehören dazu. | „Welche Dokumente erhalte ich vollständig und auf wessen Namen?" |
| Gesamtkosten | Niedrige Einstiegspreise verschieben Kosten in Jahr zwei. Entscheidend ist die Summe über drei Jahre. | „Was zahle ich in den ersten 36 Monaten insgesamt, alles inklusive?" |
| Kriterium | Worauf es ankommt | Ihre Prüffrage |
|---|---|---|
| Geschäftsadresse | Der Punkt, an dem später die Kontoeröffnung hängt. Siehe oben. | „Wie viele Gesellschaften nutzen dieselbe Adresse wie meine?" |
| Umgang mit Ausweisdaten | Passkopien per unverschlüsselter Mail und dauerhafte Speicherung sind ein vermeidbares Risiko. | „Wo werden meine Ausweisdaten gespeichert und wann gelöscht?" |
| Beglaubigungen und Apostillen | Europäische Banken verlangen sie regelmäßig. Wer das nicht anbietet, lässt Sie im entscheidenden Moment allein. | „Was kostet eine apostillierte Gründungsurkunde, wenn ich sie in sechs Monaten brauche?" |
| Postbearbeitung | Behörden- und Bankpost muss zuverlässig und ohne Einzelabrechnung bei Ihnen ankommen. | „Sind digitale Scans meiner Post pauschal enthalten oder je Sendung berechnet?" |
| Jahresmeldungen | Versäumte Fristen kosten den Status der Gesellschaft. Die Haftungsfrage gehört geklärt. | „Wer haftet, wenn eine Jahresmeldung verspätet eingereicht wird?" |
| Staatliche Gebühren | Sind sie im Jahrespreis enthalten oder folgt eine Zusatzrechnung? | „Sind die staatlichen Gebühren im Verlängerungspreis enthalten?" |
| Änderungen und Auflösung | Namens- oder Adressänderungen und ein sauberer Ausstieg dürfen keine Kostenfalle sein. | „Was kostet eine Änderung, was kostet die ordentliche Auflösung?" |
| Anbieterwechsel | Ein seriöser Betreiber gibt Unterlagen und Zugänge heraus, auch wenn Sie gehen. | „Wie läuft ein Wechsel zu einem anderen Anbieter bei Ihnen ab?" |
| Kriterium | Worauf es ankommt | Ihre Prüffrage |
|---|---|---|
| Erreichbarkeit | Ticketsystem oder direkter Draht zum Fachverantwortlichen, der Unterschied zeigt sich im Ernstfall. | „Erreiche ich einen Fachverantwortlichen direkt oder nur den Support?" |
| Wer antwortet | Ausgelagerter Erstsupport kapituliert bei jeder fachlichen Tiefe. | „Wer beantwortet meine Rückfragen und mit welcher Qualifikation?" |
| Proaktive Updates | Rechtslagen ändern sich. Sie sollten davon erfahren, bevor es Sie betrifft. | „Wie haben Sie Ihre Mandanten über die letzte relevante Änderung informiert?" |
| Umfang der Betreuung | Endet die Beratung an der Gesellschaftsgrenze oder umfasst sie Ihr Gesamtbild? | „Beraten Sie auch zu den Fragen, die außerhalb der Gesellschaft entstehen?" |
| Bankverbindungen | Zwischen echten Ansprechpartnern und einer Linkliste liegt Ihr gesamter Zeitplan. | „Haben Sie direkte Ansprechpartner bei Banken oder erhalte ich Links?" |
| Weiteres Netzwerk | Buchhaltung, Beglaubigungen, Zahlungsdienstleister, Fachberater, der Bedarf entsteht später, nicht heute. | „Welche Themen können Sie über Ihr Netzwerk mit abdecken?" |
| Kriterium | Worauf es ankommt | Ihre Prüffrage |
|---|---|---|
| Registerpflichten | Meldepflichten zu wirtschaftlich Berechtigten haben sich mehrfach geändert. Der Anbieter sollte den aktuellen Stand kennen. | „Wie ist der aktuelle Stand bei den Registerpflichten und was heißt das für mich?" |
| IRS-Formulare | Lizenzpflicht und Haftung gehören offengelegt, nicht als Angstthema verkauft. | „Erledigen Sie das selbst und mit welcher Zulassung?" |
| Gesellschaftsvertrag | Individuell erstellt oder Vorlage? Daran entscheidet sich die Einordnung im Heimatstaat. | „Welche Regelungen im Vertrag sind auf meine Situation zugeschnitten?" |
| Transparenz | Ein Anbieter, der zum Verschweigen gegenüber Behörden rät, bringt Sie in Schwierigkeiten. | „Wie stehen Sie zur vollständigen Deklaration gegenüber meinem Heimatfinanzamt?" |
| Ort der Geschäftsleitung | Wo tatsächlich entschieden und gearbeitet wird, kann rechtliche Folgen auslösen. | „Welche Auswirkungen hat es, wenn ich von Deutschland aus arbeite?" |
| Zeitpunkt und Timing | Wann eine Struktur aufgesetzt wird, ist ebenso entscheidend wie wie. | „Gibt es Gründe, mit der Gründung auf einen bestimmten Zeitpunkt zu warten?" |
| Umsatzsteuer | Die Gesellschaftsform beantwortet nicht die Frage nach dem Leistungsort. | „Wie ist die Umsatzsteuer geregelt, wenn ich an Endkunden in Europa verkaufe?" |
Nahezu alle davon entstehen vor der Gründung und lassen sich nur dort vermeiden.
| Fehler | Die Folge | Unsere Vorgehensweise |
|---|---|---|
| Verbrannte Sammeladresse | Konten und Zahlungsdienstleister lehnen ab, oft ohne Begründung und dauerhaft. | Belastbare Adresslösung, die für Banken und Plattformen prüfbar ist. |
| Falsche Gesellschafterstruktur | Die Einordnung der Gesellschaft ändert sich, teils rückwirkend, mit Folgen, die niemand eingeplant hatte. | Beteiligungsstruktur wird vor der Gründung festgelegt und dokumentiert. |
| Vorlagen-Gesellschaftsvertrag | Im Konflikt- oder Nachfolgefall gilt nicht das, was gewollt war. | Operating Agreement, das Ihr Modell abbildet, statt eines Musterdokuments. |
| Versäumte Meldungen | Zuschläge, Verlust des Gesellschaftsstatus, im Extremfall Auflösung. | Vollständige Fristenüberwachung als Bestandteil der laufenden Betreuung. |
| „Das ist doch alles pflichtenfrei" | Eine Struktur, die aufgebaut wurde, ohne dass jemand die Folgepflichten kannte. | Wir legen die Pflichten vor der Gründung offen, schriftlich. |
| Keine Abstimmung im Heimatstaat | Die Struktur passt nicht zur tatsächlichen Situation der Beteiligten. | Analyse der Ausgangslage und Zusammenarbeit mit Ihren bestehenden Beratern. |
Sie treffen eine Entscheidung. Alles Weitere läuft bei uns.
Analyse Ihrer Ausgangslage: Tätigkeit, bestehende Gesellschaften, Kundenstruktur, Zielmarkt und Wohnsitzsituation. Ergebnis ist eine Empfehlung, keine Bestellung.
Rechtsform, Bundesstaat, Beteiligungsstruktur, Gesellschaftsvertrag und Zusammenspiel mit vorhandenen Gesellschaften, schriftlich und nachvollziehbar.
Registrierung, Registered Agent, Geschäftsadresse, EIN und Operating Agreement. Vollständig durch uns, ohne Aufwand auf Ihrer Seite.
Geschäftskonto, Multi-Währung, Karten, Zahlungsdienstleister sowie Buchhaltungs- und Ablagesysteme.
Laufende Buchhaltung, Fristen, Meldungen, Dokumentation und ein fester Ansprechpartner. Dauerhaft, nicht projektweise.
Beratung, Gründung und Betrieb sind bei uns kein Baukasten mit Lücken, sondern ein zusammenhängender Auftrag.
Analyse, Strukturempfehlung, Abstimmung mit Ihren bestehenden Beratern.
Registrierung, Registered Agent, Adresse, EIN, Gesellschaftsvertrag.
Kontoeröffnung, Multi-Währung, Karten, Zahlungsdienstleister, Diversifizierung über mehrere Institute.
Laufende Buchführung, Jahresabschluss, Belegorganisation.
Fristen, Jahresmeldungen, Registerpflichten, Erklärungen.
Auf Wunsch bauen wir die operative Tätigkeit gleich mit auf, Prozesse, Marketing, Systeme, Automatisierung und KI.
Unternehmen, die international arbeiten oder ein zweites, abgegrenztes Geschäftsfeld aufbauen wollen. Handwerk, Handel, Dienstleistung, E-Commerce, Agenturen, Bau.
Software, Onlinehandel, Beratung, Content und Beteiligungen, Geschäftsmodelle, deren Wertschöpfung nicht an einen physischen Standort gebunden ist.
Unternehmer mit vorhandenen Auslandsgesellschaften, die unsauber aufgesetzt sind oder nicht mehr betreut werden. Wir übernehmen, ordnen und führen weiter.
| Ausschlusskriterium | Warum |
|---|---|
| Struktur ohne Tätigkeit | Keine Mandate, bei denen die Gesellschaft nur auf dem Papier existieren soll. Ohne reale Tätigkeit kein Mandat. |
| Fehlende Transparenz | Alle Gesellschaften und Konten werden vollständig deklariert geführt. Wer das nicht will, ist bei uns falsch. |
| Die Frage | Die Antwort |
|---|---|
| „Kann ich das nicht selbst online gründen?" | Die Registrierung selbst ja. Die Punkte, an denen es später scheitert (Adresse, EIN, Konto, Gesellschaftsvertrag, Fristen), sind nicht der Teil, der online in zehn Minuten erledigt ist. |
| „Brauche ich dafür eine US-Präsenz?" | Für die Gründung nicht. Ob eine reale Präsenz sinnvoll oder erforderlich ist, hängt vom Geschäftsmodell ab und ist Teil der Analyse. |
| „Wie lange dauert das?" | Die Registrierung meist wenige Tage bis Wochen. Der zeitkritische Teil sind EIN und Kontoeröffnung; hier begleiten wir aktiv statt zu verweisen. |
| „Mein Steuerberater kennt sich damit nicht aus." | Das ist der Regelfall, denn grenzüberschreitende Gestaltung ist nicht sein Tagesgeschäft. Wir stellen ihm die Unterlagen bereit, die er für seine Beurteilung braucht, und arbeiten mit ihm zusammen. |
| „Was passiert, wenn ich später aussteigen will?" | Eine ordentliche Auflösung ist Teil unseres Leistungsspektrums. Wir legen Unterlagen und Zugänge vollständig offen, auch dann, wenn Sie zu einem anderen Anbieter wechseln. |
| „Kann ich gemeinsam mit einem Partner gründen?" | Ja, auch mit Beteiligten in unterschiedlichen Ländern. Die Beteiligungsstruktur hat allerdings Folgen für die Einordnung der Gesellschaft und wird deshalb vorab festgelegt, nicht nebenbei. |
| „Kann ich mehrere Geschäftsfelder in einer LLC führen?" | Technisch ja. Ob es sinnvoll ist, hängt von Haftung, Abrechnung und Bankfähigkeit ab, bei sehr unterschiedlichen Tätigkeiten raten wir häufig zur Trennung. |
| „Bekomme ich ein Konto mit IBAN?" | Ja, neben US-Konten sind Geschäftskonten mit IBAN erreichbar. Welche Kombination sinnvoll ist, richtet sich danach, in welcher Währung und über welche Wege Ihre Kunden zahlen. |
| „Wie anonym ist eine LLC wirklich?" | Je nach Bundesstaat erscheinen die Beteiligten nicht im öffentlichen Register. Gegenüber Banken, Behörden und Ihrem Heimatfinanzamt besteht davon unabhängig volle Offenlegungspflicht; alles andere führt in Schwierigkeiten. |
| „Werde ich an Fristen erinnert?" | Ja. Fristen, Jahresmeldungen und Gebühren überwachen wir im Rahmen der laufenden Betreuung und melden uns rechtzeitig bei Ihnen. |
Über 12 Jahre Erfahrung mit internationalen Strukturen, dazu eigene Gesellschaften mit eigener Geschäftsführung, eigenem Personal und echtem operativem Betrieb. Wir beraten nichts, was wir nicht selbst führen.
Wir liefern keine Empfehlung zum Abheften. Wir gründen, eröffnen Konten, führen Buchhaltung und überwachen Fristen. Ein Ansprechpartner statt fünf Dienstleister.
Prozesse, Marketing, Digitalisierung, Automatisierung und KI kommen aus demselben Haus. Damit steht in Ihrer Gesellschaft nicht nur ein Briefkopf, sondern Arbeit.
Unser Modell rechnet sich über die laufende Betreuung. Deshalb haben wir kein Interesse daran, Ihnen eine Struktur zu verkaufen, die im zweiten Jahr Probleme macht.
Nicht jedes Vorhaben braucht eine neue Gesellschaft. Wenn die Analyse ergibt, dass Sie mit Ihrer bestehenden Struktur besser fahren, sagen wir Ihnen das und verlieren lieber einen Auftrag als Ihr Vertrauen.
Keine Setter, keine Closer, kein Funnel mit künstlicher Verknappung. Sie sprechen mit dem, der Ihre Struktur später verantwortet und entscheiden danach in Ruhe.
Deshalb liegt alles in einer Hand und jede Säule steht auf demselben Fundament.
30 bis 45 Minuten: Ausgangslage, Geschäftsmodell, bestehende Gesellschaften und Zielsetzung. Am Ende steht eine konkrete Empfehlung, auch dann, wenn sie lautet, dass Sie keine neue Gesellschaft brauchen.
